Développer ou acheter un logiciel Fintech : un guide pour choisir la meilleure approche

De nombreux entrepreneurs sont bloqués sur la décision de créer ou d’acheter un logiciel fintech. Bien qu’une solution personnalisée puisse plaire aux clients, toutes les startups n’ont pas le budget pour investir dans la construction d’une solution personnalisée. 

Cependant, l’achat d’une solution prête à l’emploi peut être moins coûteux lors du démarrage, le logiciel peut désormais bien évoluer avec la croissance d’une entreprise, par rapport à la flexibilité que la création de votre propre logiciel offre. Les grandes sociétés financières connaissent la valeur à long terme des logiciels personnalisés, elles sont donc prêtes à investir dès le départ afin de pouvoir améliorer continuellement leurs services au fil du temps. 

La digitalisation est là pour rester

Les entreprises ont toujours besoin de logiciels innovants qui amélioreront leurs offres et leurs services. Qu’un client ait besoin d’une solution prête à l’emploi ou d’une solution personnalisée dépend de nombreux facteurs, notamment le secteur, le type de produit numérique, son modèle commercial, sa maturité et sa position sur le marché, pour n’en nommer que quelques-uns. 

Voici quelques logiciels de facturation :

La banque et d’autres secteurs de l’industrie financière ont connu une numérisation majeure au cours des dernières années. Cela signifie que même si de nombreux logiciels existent déjà, il y aura probablement toujours de nouvelles technologies fintech à adopter.

Dans de nombreux cas, les entreprises engagent des consultants indépendants pour évaluer si une solution logicielle existe déjà pour un problème qu’elles tentent de résoudre, ou s’il serait judicieux de créer une solution personnalisée. 

Portée et exigence du projet

De nombreux défis auxquels les startups et les PME sont confrontées sont très communs aux industries dont elles font partie, et souvent, le marché propose déjà des solutions à ces défis grâce à des logiciels commerciaux. 

Si votre problème correspond à ce qui a déjà été résolu, nous le considérerions comme un argument solide pour acheter au lieu de construire. Cependant, si le problème va bien au-delà de ce que tout logiciel existant peut offrir, il vaut la peine d’envisager de créer votre propre logiciel.

Disponibilité des ressources

Lors de la création d’un logiciel en interne, l’une des premières choses à considérer est de savoir si vous disposez de suffisamment de personnes et de ressources pour vous assurer que le développement du logiciel sera terminé sans dépasser le budget prévu. Au cas où vous n’auriez pas assez de développeurs disponibles pour votre projet ou pour agrandir votre équipe afin que vous puissiez commencer à travailler sur votre projet comme prévu.  

L’analyse de l’impact potentiel de l’extraction de ressources précieuses d’autres projets en cours est également importante lors de l’évaluation de la viabilité de votre décision.

Valeur perçue du projet

Si les défis auxquels vous êtes confrontés sont urgents, demandez-vous, à vous et à votre équipe, combien de temps l’entreprise peut attendre d’acheter ou de construire avant que les problèmes ne commencent à affecter votre entreprise. 

Lorsque le temps presse, l’achat d’un logiciel répondra rapidement à vos besoins, au lieu d’attendre des mois (voire des années) que votre équipe élabore une solution. Cependant, gardez à l’esprit que l’intégration de logiciels achetés dans votre système principal peut également être difficile et laborieuse.