Pas besoin d’attendre l’avenir de la gestion des devises

Nous sommes entourés de preuves de l’évolution du monde bancaire et de la trésorerie. Le niveau de la banque en ligne et toutes ses intégrations avec les systèmes comptables et ERP offrent un environnement de travail à distance que nous n’aurions jamais cru possible il y a cinq ans. La même chose est vraie dans le monde de la gestion FX. Le monde a beaucoup changé et pour le mieux. Pourtant, une entreprise britannique sur cinq utilise encore des feuilles de calcul pour gérer la couverture de change, qu’attendent-elles ?

Une meilleure question pourrait être, pourquoi attendent-ils ? À l’heure actuelle, la volatilité accrue des devises et la nécessité de gérer une gamme d’instruments financiers différents ont considérablement alourdi la charge du trésorier d’entreprise. La capacité d’intégrer la trésorerie dans la chaîne d’approvisionnement financière grâce à l’utilisation d’outils de gestion des changes doit être considérée comme un changement de jeu.

Sur l’étagère

Alors qu’autrefois les outils de gestion FX étaient le domaine des développeurs de logiciels d’entreprise, nécessitant des environnements hautement personnalisés et personnalisés, ce n’est plus le cas. C’est incroyable ce que vous pouvez maintenant, littéralement acheter dans le commerce : positionnement de trésorerie, contrôles de paiement automatisés, détection de fraude, prévisions de trésorerie, calculateurs d’exposition aux devises et plus encore. Tout basé sur le cloud. Tous hautement sécurisés et tous conçus pour s’intégrer dans les piles technologiques existantes.

Voici ce qu’il y a à savoir sur le marché Forex :

Ce ne sont pas des solutions simples. De nombreux outils incluent une intelligence artificielle hautement sophistiquée et un apprentissage basé sur la machine. Dans le cas de la gestion des changes, cela ne vous permettra peut-être pas de prédire les taux de change futurs, mais cela aidera à prendre des décisions sur ce qu’il faut couvrir et à quels ratios. Bien que les calculs soient extrêmement sophistiqués, l’accent est mis sur la « facilité d’utilisation » et sur la garantie que toutes les parties prenantes, y compris les membres du conseil d’administration, peuvent lire et comprendre les rapports qui en résultent.

Plus de transparence

L’un des effets secondaires du déploiement plus large des outils de gestion des changes a été une augmentation de la transparence sur ce que les banques et les courtiers facturent pour les résultats qu’ils fournissent. Heureusement, de nombreuses banques adoptent cette approche et cherchent à créer leurs propres écosystèmes d’outils bancaires intégrés aux entreprises.

L’avantage, c’est que le trésorier de l’entreprise et son banquier, courtier ou conseiller sont littéralement sur la même longueur d’onde. L’un des principaux inconvénients de la gestion des feuilles de calcul a été le contrôle de version et la possibilité de mettre à jour dynamiquement les informations de manière uniforme. Passer un appel avec tout le monde ayant la certitude de l’exactitude et de l’actualité des données qu’ils consultent change la donne.

En parallèle, ces outils sont conçus pour les utilisateurs débutants. Cela signifie que la gestion des changes est passée d’un niveau élevé de connaissances spécialisées et de capacité à gérer des algorithmes très complexes à quelque chose qu’un novice relatif peut assimiler et utiliser en quelques heures. Cela supprime de nombreux points de dépendance du point de vue des risques commerciaux et permet aux trésoriers seniors de passer leur temps là où ils peuvent avoir le plus d’impact.